Leadership motivazionale
INTRODUZIONE
Il programma formativo “Leadership Motivazionale” si propone quale momento di riflessione sul proprio modo di “essere leader” analizzandone punti di forza e di inefficacia rispetto al proprio ambiente di lavoro.
Partendo quindi da una considerazione individuale sullo stato dell’oggi, il programma propone un interessante viaggio di apprendimento e di focalizzazione di come sia possibile far coesistere la massima produttività dei propri collaboratori con la loro soddisfazione e autorealizzazione nel lavoro.
Questi 2 concetti apparentemente contrapposti, spesso rivendicati in incontri/scontri di ruolo all’interno dell’azienda, nella Leadership Positiva si incontrano in un contesto autogenerativo ed autopotenziante.
VANTAGGI e RISULTATI
Una Leadership è detta Motivazionale quando è finalizzata al raggiungimento degli obiettivi aziendali attraverso la crescita, lo sviluppo e l’autorealizzazione dei collaboratori. Tale relazione Leader-Collaboratore diventa efficace in quanto:
- Focalizza l’attenzione del leader e dei collaboratori sugli obiettivi aziendali.
- Migliora la relazione del leader con i propri collaboratori.
- Aumenta il senso di autorealizzazione personale nel lavoro.
- Sostiene la motivazione e la proattivitĂ .
- Crea consapevolezza e responsabilitĂ individuale.
OBIETTIVI FORMATIVI
- Orientarsi nel ruolo di leader ed acquisire la piena consapevolezza del proprio fare.
- Confrontarsi sulle ragioni funzionali dell’investire sulle attività di sviluppo e autorealizzazione dei collaboratori.
- Diventare, assieme alla propria squadra, il protagonista attivo dei risultati ottenuti.
A CHI E’ RIVOLTO
Questo percorso è rivolto a manager ed imprenditori, a capi ufficio e responsabili di settore, a capi funzione e a chiunque svolga nel proprio lavoro un’azione di coordinamento delle attività di un gruppo di collaboratori, nel ruolo di leader e dietro assunzione di conseguente responsabilità .
PROGRAMMA FORMATIVO
Il programma proposto di seguito è stato progettato seguendo le esigenze pratiche di chi svolge il lavoro di manager o imprenditore e desidera una formazione concreta ed efficace.
In quest’ottica, abbiamo realizzato un programma di 4 mezze giornate, così da permettere ai partecipanti di non assentarsi per periodi eccessivamente lunghi dal proprio lavoro, pur senza rinunciare ad un percorso formativo che va al cuore della Leadership Positiva.
1° incontro
Introduzione alla leadership positiva
- La sinergia dinamica nel triangolo Leader-Follower-Cliente
- Stili di leadership manageriale a confronto
- Il “managerial grid” (di Blake e Mouton)
- Il duplice orientamento del leader ideale
La leadership orientata alla persona
- Le aree di autorealizzazione dell’individuo (di Deci & Ryan)
- La strategia del riconoscimento
2° incontro
Il goal setting system: lavorare per obiettivi
- Dall’analisi della situazione al raggiungimento dell’obiettivo
- I sette errori da evitare nella gestione degli obiettivi
- Obiettivi di risultato e obiettivi di performance
- Il senso di auto-efficacia per un risultato di eccellenza
- Come definire ed assegnare gli obiettivi
3° incontro
L’eco-dinamica del rapporto con il collaboratore
- Le posizioni relazionali: Io sono OK – Tu sei OK
- Il contributo della leadership situazionale
Colloquio di rilancio motivazionale
- Le 4 “A” della relazione potenziante
- Ascolto attivo e restituzioni
- La mappa del colloquio motivazionale
4° incontro
La gestione del feedback di monitoraggio
- Valutazione e controllo dei risultati
- Come gestire la critica, l’elogio, il consiglio
- Piano d’azione per raggiungere gli obiettivi
- Le 10 domande fondamentali per avviare un piano d’azione efficace
Esercitazioni pratiche e role-playing
NOTE
Personalizzazione del programma formativo
Il programma descritto rappresenta un’ipotesi formativa che lascia aperta ogni possibilità di integrazione e/o personalizzazione di programma sulla base delle effettive esigenze dell’azienda cliente, anche effettuando singole giornate formative e/o sviluppando solo specifici argomenti.
Quotazioni economiche e altre informazioni
Siamo a completa disposizione per lo sviluppo di preventivi e per rispondere ad ogni vostra necessità di informazione e chiarimenti. Trovate i nostri recapiti nel sito nella sezione “Contatti”.
Dove operiamo
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