Strumenti e Tecniche di Coaching (A)

Questo corso compone la 1° fase del programma formativo “Leadership Evolutiva” e può essere erogato come percorso formativo a se stante.

La durata e gli argomenti trattati possono variare in accordo con l’Azienda, sulla base di specifiche esigenze o di una formazione personalizzata “su misura”.

Durata standard: 32 ore (4gg) con possibilità di personalizzazione del programma formativo e della durata del percorso.

Il Coaching è un processo di partnership finalizzato al raggiungimento degli obiettivi definiti con il Coachee (e con l’eventuale committente). L’agire professionale del Coach facilita il Coachee nel migliorare le prestazioni professionali e personali mediante la valorizzazione e il potenziamento delle sue risorse, capacità personali e competenze. Queste influenzano il potenziamento dei risultati e più in generale del benessere del Coachee. (Norma UNI 11601:2015)

 

In quanto metodo, il Coaching si fonda e basa la sua efficacia su:

  1. Una relazione volta a stabilire un’alleanza, una collaborazione ed un patto di lavoro tra due soggetti: il Coach e il/i Coachee.
  2. L’individuazione, l’allenamento e l’utilizzo del potenziale della persona o del gruppo.
  3. La presa di coscienza, la gestione e la trasformazione delle interferenze (interne/esterne) della persona o del gruppo.
  4. Un percorso di crescita nella consapevolezza, nella capacità di scelta e nella responsabilità che trasforma una richiesta di cambiamento o di miglioramento, in obiettivi concreti.
  5. La realizzazione di piani d’azione finalizzati al raggiungimento degli obiettivi fissati.
  6. Il monitoraggio dei risultati attraverso fasi di report e di restituzione di feedback.

Argomenti trattati

 

Il Coaching come metodo

  • Origine e interdisciplinarità del Coaching
  • La formula originaria del Coaching
  • I pilastri del Metodo
  • Il Modello C.A.RE.® delle meta-potenzialità umane

 

La relazione potenziante

  • I tre livelli della relazione facilitante
  • Assertività e sviluppo del potenziale
  • Il dialogo a spirale (modalità e fasi)

 

La motivazione umana

  • Il potenziale della persona
  • Motivazione esterna e interna
  • Competenze fredde e competenze calde
  • Il talento come espressione del potenziale

 

Dall’obiettivo al risultato

  • L’obiettivo quale stimolo di attivazione
  • I 7 livelli dell’obiettivo efficace
  • La declinazione dell’obiettivo in piano d’azione
  • Il monitoraggio dei risultati
  • To do list vs Piano d’azione

 

Direzione didattica

I direttori didattici e docenti del programma sono Franco Rossi e Alessandro Pannitti, formatori e Coach professionisti, fondatori di INCOACHING® Srl, ideatori del Coaching Evolutivo® e del Modello C.A.R.E.® registrato a livello internazionale, autori del libro “L’essenza del Coaching” (Franco Angeli, 2012), testo italiano di riferimento per la conoscenza del metodo del Coaching e già citato come materiale di studio in alcuni Master universitari.

 

Sede dei corsi

Presso l’Azienda o in altra sede concordata

 

N° Partecipanti consigliati

Da minimo 6 a massimo 12

 

Calendario delle giornate

Concordato con l’Azienda

Privacy Policy: Acconsento al trattamento ai sensi dell'art. 13 del D. Lgs. 196/2003



Chiama subito