Questo corso compone la 1° fase del programma formativo “Leadership Evolutiva” e può essere erogato come percorso formativo a se stante.
La durata e gli argomenti trattati possono variare in accordo con l’Azienda, sulla base di specifiche esigenze o di una formazione personalizzata “su misura”.
Durata standard: 32 ore (4gg) con possibilità di personalizzazione del programma formativo e della durata del percorso.
Il Coaching è un processo di partnership finalizzato al raggiungimento degli obiettivi definiti con il Coachee (e con l’eventuale committente). L’agire professionale del Coach facilita il Coachee nel migliorare le prestazioni professionali e personali mediante la valorizzazione e il potenziamento delle sue risorse, capacità personali e competenze. Queste influenzano il potenziamento dei risultati e più in generale del benessere del Coachee. (Norma UNI 11601:2015)
In quanto metodo, il Coaching si fonda e basa la sua efficacia su:
- Una relazione volta a stabilire un’alleanza, una collaborazione ed un patto di lavoro tra due soggetti: il Coach e il/i Coachee.
- L’individuazione, l’allenamento e l’utilizzo del potenziale della persona o del gruppo.
- La presa di coscienza, la gestione e la trasformazione delle interferenze (interne/esterne) della persona o del gruppo.
- Un percorso di crescita nella consapevolezza, nella capacità di scelta e nella responsabilità che trasforma una richiesta di cambiamento o di miglioramento, in obiettivi concreti.
- La realizzazione di piani d’azione finalizzati al raggiungimento degli obiettivi fissati.
- Il monitoraggio dei risultati attraverso fasi di report e di restituzione di feedback.
Argomenti trattati
Il Coaching come metodo
- Origine e interdisciplinarità del Coaching
- La formula originaria del Coaching
- I pilastri del Metodo
- Teoria del Meta-potenziale umano
La relazione potenziante
- I tre livelli della relazione facilitante
- Assertività e sviluppo del potenziale
- Il dialogo a spirale (modalità e fasi)
La motivazione umana
- Il potenziale della persona
- Motivazione esterna e interna
- Competenze fredde e competenze calde
- Il talento come espressione del potenziale
Dall’obiettivo al risultato
- L’obiettivo quale stimolo di attivazione
- I 7 livelli dell’obiettivo efficace
- La declinazione dell’obiettivo in piano d’azione
- Il monitoraggio dei risultati
- To do list vs Piano d’azione
Direzione didattica
I direttori didattici e docenti del programma sono Franco Rossi e Alessandro Pannitti, formatori e Coach professionisti, fondatori di INCOACHING® Srl, ideatori del Coaching Evolutivo® e della teoria del Meta-potenziale C.A.R.E.® registrato a livello internazionale, autori del libro “L’essenza del Coaching” (Franco Angeli, 2012), testo italiano di riferimento per la conoscenza del metodo del Coaching e già citato come materiale di studio in alcuni Master universitari.
Sede dei corsi
Presso l’Azienda o in altra sede concordata
N° Partecipanti consigliati
Da minimo 6 a massimo 12
Calendario delle giornate
Concordato con l’Azienda